Asesoría Tecnológica y Gestión de Proyectos

AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES A

MEJORAR SU ORGANIZACIÓN, PROCESOS DE

NEGOCIO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Compañía

LA COMPAÑÍA

 

Servicios especializados de Consultoría y Gestión de Proyectos para dar soporte a nuestros Clientes en sus iniciativas de Mejora de:
  • Organización
  • Procesos de Negocio
  • Sistemas de Información
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Qué aportamos

  • Independencia: no estamos condicionados por acuerdos ni alianzas con otros proveedores de tecnología y servicios.
  • Conocimiento: adquirido durante años de experiencia en proyectos complejos de transformación y mejora en organizaciones punteras.
  • Compromiso: nuestro activo principal es nuestra reputación. Nuestros clientes son nuestros mejores comerciales.
Experiencia y valores

Quiénes somos

Nuestro equipo lo componen profesionales de una sólida trayectoria, de contrastada experiencia y procedentes de empresas multinacionales de primer nivel.

Hemos trabajado para compañías de diversos sectores: FMCG/CPG (gran consumo), Servicios Financieros, Pharma, Servicios Tecnológicos, Editorial, Biotecnología, Aeroportuario,  Ingeniería, Inmobiliario, Construcción, … en proyectos para las áreas de Dirección General,  Financiera, RRHH, Comercial/Ventas, Proveedores/Compras…

Servicios

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Gestión de Proyectos

Gestionamos para nuestros clientes proyectos de implantación de sistemas de información donde no sólo aportamos nuestra experiencia en el control de tareas, equipos, alcance, riesgos, costes, etc. sino que además añadimos nuestros conocimientos funcionales y en mejores prácticas sectoriales para que la implantación del sistema sea un medio de transformación y mejora de los procesos de negocio.

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Selección de Sistemas de Información y Servicios

Partiendo del análisis detallado de las necesidades específicas de nuestros clientes y la definición de un modelo de procesos que soporta esas necesidades, gestionamos de manera independiente la selección de soluciones, servicios o aplicaciones tecnológicas que soporten ese modelo.
Adicional y optativamente damos soporte a su implantación, siempre desde la visión del responsable de proyecto del cliente.

Ejemplos de soluciones en las que tenemos experiencia:

  • ERP: SAP, MS Dynamics, Infor-Lawson, QAD, Oracle EBS, Oracle JD Edwards, Deister, Sage …
  • EPM: SAP BPC, Oracle Hyperion, Tagetik, Board, Lefebvre, Apesoft …
  • BPM: Aris, Tibco, Ultimus, AgilePoint, AuraPortal …
  • CRM. SAP, MS Dynamics, QAD, …
  • HCM: SAP HCM, Meta4
  • SRM: Isoco, Fullstep, Oracle
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Definición de modelos de gestión y procesos

Apoyados en nuestro conocimiento y experiencia sectorial lideramos la definición e implantación de modelos integrados de gestión y procesos, horizontales y sectoriales:

  • identificamos puntos de mejora
  • definimos en detalle sus necesidades
  • evaluamos conjuntamente las alternativas disponibles
  • definimos el modelo de gestión a nivel organizativo, procesos y sistemas de información
  • acompañamos en su implantación
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Gestión de la externalización de servicios TIC y BPO

Damos soporte a nuestras clientes en la redacción, negociación y puesta en marcha de contratos de externalización de servicios tecnológicos y de procesos:

  • Gobierno del contrato y diseño de procedimientos.
  • Definición de acuerdos de nivel de servicio SLA’s, penalización e incentivos.
  • Procedimientos de control y reporting de la actividad y cumplimiento de niveles de servicio.
  • Contingencia y respaldo

Ejemplos de nuestra experiencia:

  • Externalización de CPDs
  • Externalización de nómina y RRHH
  • Externalización de servicios de Helpdesk IT y soporte in situ a usuario
  • Modelo de servicio organización empresa de servicios BPO
  • Mantenimiento de aplicaciones (AM)
  • Contrato panaeuropeo de leasing de equipos y soporte técnico.
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Estrategia y Planes Estratégicos TIC

Ayudamos a nuestros clientes en la definición de:

  • Organización de su área o departamento de IT.
  • Modelo de gestión del servicio.
  • Modelo de sourcing, internalización vs externalización, compras de servicios y productos IT.
  • Indicadores de gestión y cuadros de mando.
  • Estrategia tecnológica y plan director de proyectos.
  • Modelos de presupuestación y pricing del área de IT.
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Servicios de Formación in-Company

Podemos ofrecer servicios de formación práctica en diversas temáticas relacionadas con la mejora de procesos, sistemas de información, productividad, reducción de costes, etc.
Nuestro enfoque es muy personalizado y práctico, basado en trabajar sobre casos reales del cliente, combinando consultoría y formación, con sesiones cortas donde la preparación previa y el seguimiento posterior forman parte del proceso de aprendizaje.

Actualmente ofrecemos módulos formativos en las siguientes temáticas:

  • Compra de servicios externalizados
  • Compra de productos SaaS
  • Productividad personal (para gestores y mandos intermedios)
  • Productividad de equipos
  • Gestión lean de servicio TIC
  • Gestión Ágil de proyectos de desarrollo de software
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Estrategia SaaS

Proporcionamos asesoría en la definición de la estrategia que deben adoptar, tanto empresas de productos y/o servicios tecnológicos que estén considerando posicionar su oferta dentro de una modalidad SaaS   como a departamentos de IT que estén considerando orientar su estrategia de sourcing a productos tecnológicos en modo SaaS.

Concretamente ayudamos a establecer estrategias de:

  • Multitenancy
  • Estrategia de gestión del ciclo de vida de una aplicación/servicio SaaS: inicio, mantnimiento y terminación.
  • Integración
  • Privacidad
  • Pricing

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